Empresas y empresarios: el motor detrás del éxito olímpico colombiano en París 2024

El apoyo del sector ha sido clave para que los atletas del país brillen en los Olímpicos 2024.

Por: Santiago Fierro Cruz, Juana Valentina Parra y Santiago Velandia Soto

Empresas como el Grupo AVAL, uno de los principales patrocinadores del Comité Olímpico Colombiano y de varios atletas olímpicos, han sido fundamentales para brindar los recursos necesarios a los deportistas. 

Otras compañías como el Grupo Éxito, Postobón, Claro y Tigo también han respaldado a los atletas olímpicos colombianos. El Grupo Éxito, por ejemplo, ha patrocinado a deportistas de alto rendimiento como Mariana Pajón, Caterine Ibargüen y Yuberjen Martínez. Mientras que Postobón, un patrocinador histórico de la Selección Colombia, ha extendido su apoyo a varios atletas olímpicos. 

Milo es una de las empresas que saca de su bolsillo para patrocinar los comités olímpicos de nuestro país en los Juegos de Río 2016. aportó aproximadamente 1.000 millones de pesos para patrocinar al Comité Olímpico y desarrolla otras actividades para los atletas como los Juegos Centroamericanos. 

La empresa hace un torneo anual para incentivar el deporte en los adolescentes desde hace más de 25 años, donde gastan aproximadamente 2.000 millones de pesos.

Además del respaldo empresarial, destacados empresarios colombianos también han contribuido al desarrollo del deporte olímpico en el país. Alejandro Santo Domingo, a través de su Fundación, y Julio Mario Santo Domingo han sido importantes patrocinadores del deporte colombiano. Asimismo, el Grupo Ardila Lülle, liderado por Carlos Ardila Lülle, ha apoyado a equipos y atletas olímpicos. 

Este apoyo del sector privado ha sido fundamental para que los atletas colombianos puedan acceder a los recursos, la infraestructura y el acompañamiento necesarios para competir a nivel olímpico. Gracias a este respaldo, Colombia ha logrado consolidar su presencia en los Juegos Olímpicos, convirtiéndose en una potencia deportiva a nivel internacional.